12月29日，金花股份在草堂搬遷擴(kuò)建項目召開工作會議，公司董事長邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍、分管領(lǐng)導(dǎo)、各縱隊負(fù)責(zé)人及縱隊成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，企業(yè)管理部匯報了公司2024年縱隊目標(biāo)達(dá)成情況、2025年目標(biāo)責(zé)任書制定方案；金花股份總經(jīng)濟(jì)師巨亞娟匯報了2025年運營費用及產(chǎn)品成本測算工作；副總經(jīng)理宋艷萍、藥廠副總經(jīng)理石智華、藥廠副總經(jīng)理陳建華、副總經(jīng)理陳雪妍分別從工程建設(shè)進(jìn)度及工作計劃、設(shè)備安裝調(diào)試及驗證工作安排、草堂工藝驗證及許可注冊工作計劃、園區(qū)綜合管理及安全工作進(jìn)行了匯報。

金花股份總經(jīng)理韓卓軍對近期公司產(chǎn)品研發(fā)所取得的顯著成績給予了高度評價，并向全體員工的持續(xù)辛勤付出表達(dá)了衷心的謝意。在總結(jié)發(fā)言中，他不僅簡要剖析了2025年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，還針對企業(yè)當(dāng)前在生產(chǎn)優(yōu)化、院士工作站建設(shè)、績效管理等多個領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，提出了明確的工作要求。韓卓軍特別強(qiáng)調(diào)了草堂項目建設(shè)的重要性，要求務(wù)必做好該項目的統(tǒng)籌管理工作，確保各項任務(wù)能夠嚴(yán)格按照既定的工作計劃穩(wěn)步前行。他著重指出，要加快許可認(rèn)證的進(jìn)程，確保2025年全面投產(chǎn)。

邢雅江董事長悉心聽取了各業(yè)務(wù)體系及縱隊的詳盡工作匯報，并對2025年工作作出重要指示和部署。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前這個瞬息萬變、錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中，必須敏銳捕捉市場動向，精準(zhǔn)把握機(jī)遇，全體員工需不斷提升個人能力與專業(yè)素養(yǎng)，以滿足公司持續(xù)發(fā)展的迫切需求。此外，他還著重指出，草堂項目的建設(shè)是公司當(dāng)前的重中之重，他要求公司上下務(wù)必高度重視，在嚴(yán)格保障施工質(zhì)量的前提下，各方需齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照既定的計劃推進(jìn)各項工作，力保草堂項目在2025年順利投產(chǎn)。同時，他還提到了要進(jìn)一步提升公司的凝聚力和市場競爭力，強(qiáng)調(diào)了成本管理、績效管理的重要性，并鼓勵全體員工以飽滿的熱情和堅定的決心向目標(biāo)沖刺，共同為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

此次會議的順利召開，不僅明確了金花股份2025年的工作目標(biāo)與計劃，更搭建了一座促進(jìn)各部門間高效溝通、緊密協(xié)作的橋梁。隨著新一年的曙光初現(xiàn)，金花股份將不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，精細(xì)優(yōu)化資源配置，持續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神，凝聚全體員工的智慧與力量，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面，勇攀事業(yè)發(fā)展的新高峰。