5月5日,金花股份2023年一季度工作總結(jié)會(huì)召開,公司董事長邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍、公司高管團(tuán)隊(duì)、各縱隊(duì)負(fù)責(zé)人及縱隊(duì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,各縱隊(duì)負(fù)責(zé)人分別對(duì)2023年一季度相關(guān)項(xiàng)目的工作進(jìn)展、推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)二季度工作計(jì)劃進(jìn)行了講解。
2023年一季度,面對(duì)新冠疫情放開后帶來的市場壓力,公司上下密切關(guān)注市場變化,并以積極、正確的態(tài)度應(yīng)對(duì),生產(chǎn)系統(tǒng)通過加班趕產(chǎn)、車間互相支援突擊生產(chǎn)緊缺品規(guī)等方式,確保市場供貨順暢;質(zhì)量管理工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)把控、持續(xù)改進(jìn)、規(guī)范工作、質(zhì)量第一”的工作理念,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供及時(shí)、準(zhǔn)確的質(zhì)量支持和技術(shù)指導(dǎo),以實(shí)際行動(dòng)確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。營銷體系相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)品宣推活動(dòng)按照計(jì)劃全面展開,產(chǎn)品研發(fā)按照工作計(jì)劃有序推進(jìn)。草堂新廠區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格依照邢雅江董事長的指示,在確保施工安全和施工質(zhì)量的同時(shí),快速推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保項(xiàng)目順利完成。
管理方面,在確保依法合規(guī)經(jīng)營的前提下,結(jié)合公司戰(zhàn)略布局調(diào)整,對(duì)公司管理中的“瓶頸”問題進(jìn)行梳理,為了公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,持續(xù)開展優(yōu)化流程、制度建設(shè)、強(qiáng)化績效考核等工作,有效提升企業(yè)管理效果,提高工作效率。
金花股份總經(jīng)理韓卓軍在一季度工作總結(jié)中回顧了公司重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營情況,并通過相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比,指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所存在的問題。他指出,公司相關(guān)部門應(yīng)按照各部門的職責(zé)、工作內(nèi)容制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的績效考核體系,強(qiáng)化部門職責(zé)和流程梳理,強(qiáng)化各部門間工作的時(shí)效性,同時(shí)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局,持續(xù)引進(jìn)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)度高的人才,為公司各項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的人員保障。生產(chǎn)系統(tǒng)各部門,持續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)依法合規(guī)經(jīng)營理念,在確保市場供貨和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃。
邢雅江董事長認(rèn)真聽取了各縱隊(duì)的工作匯報(bào),并對(duì)二季度工作作了重要指示和部署。他要求相關(guān)部門應(yīng)按照公司規(guī)劃和戰(zhàn)略布局,持續(xù)引進(jìn)與部門崗位職責(zé)、縱隊(duì)項(xiàng)目需求高度匹配的專業(yè)性人才,廣泛招賢納士,支持和確??v隊(duì)項(xiàng)目及公司經(jīng)營目標(biāo)有效推進(jìn),確保項(xiàng)目實(shí)施。管理方面要以人為本,從人性的角度發(fā)掘管理方法,以行之有效的管理手段激勵(lì)員工工作的熱情和干勁,進(jìn)一步提升各部門工作效率和協(xié)同配合能力。項(xiàng)目方面,產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目作為奠定公司可持續(xù)發(fā)展的基石,他要求各部門提高對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),高度重視園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作,相關(guān)部門要與政府單位密切聯(lián)系,做好園區(qū)定位、政策落實(shí)、項(xiàng)目落地、規(guī)劃建設(shè)等工作。持續(xù)開展并購工作及資本運(yùn)作,一方面提升自有產(chǎn)品的研發(fā)力度,另一方面廣泛尋找具有發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品,通過并購擴(kuò)充公司產(chǎn)品線。針對(duì)公司主業(yè),他要求各部門要通過多種渠道開源節(jié)流,全力以赴確保主業(yè)收入指標(biāo)順利達(dá)成。藥食同源項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,極具后發(fā)優(yōu)勢(shì),目前已經(jīng)確定了發(fā)展方向,要加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
邢雅江董事長以“不積跬步無以至千里”勉勵(lì)與會(huì)人員,他說,雖然目前公司和各縱隊(duì)的項(xiàng)目都面對(duì)或多或少的困難,但是只要大家精誠團(tuán)結(jié),目標(biāo)一致,共同在正確的道路上前行,總會(huì)收獲美好的果實(shí)。