圖為改造后

? ? ? ?2015新年伊始，金花股份藥廠提取罐“溫度數(shù)顯”改造完成并投入使用。2014年12月中旬，提取車間在不影響生產(chǎn)進(jìn)程的前提下，利用工間空隙，對6臺提取罐進(jìn)行溫度數(shù)顯改造，極大地方便了一線操作員監(jiān)督溫度和記錄溫度數(shù)據(jù)。

圖為改造前

? ? ? ?隨著GMP現(xiàn)場認(rèn)證工作的臨近，金花股份各項檢查也在進(jìn)行當(dāng)中，各項軟硬件設(shè)施在持續(xù)升級完善中；通過多項技改，提取操作間的硬件設(shè)施進(jìn)一步符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。

? ? ? ?自去年11月金花投資集團(tuán)“精細(xì)化管理”及“金點子”計劃啟動后，一線員工參與小設(shè)備技改、小工藝技改的熱情持續(xù)高漲，全年累計實施的“金點子”達(dá)到40多個。生產(chǎn)一線為20多個，占到總量的60%以上，包括冬季蒸汽分配、開塞露噴碼、真空干燥箱控溫自動化改造、布袋重復(fù)利用、定時開關(guān)解決臭氧外漏等，給節(jié)能降耗、節(jié)約人工、提升效率帶來了立竿見影的成效，金花股份將在2015年度進(jìn)一步大力鼓勵基層員工參與“金點子”活動。